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Te damos la bienvenida a los tutoriales de introducción a Photoshop, con los que aprenderás a utilizar las herramientas y las técnicas básicas de Adobenbsp;Photoshopnbsp;CC. En este tutorial te familiarizarás con el área de trabajo de Photoshop y aprenderás a abrir y guardar imágenes, a aumentarlas y reducirlas con el zoom y a deshacer los errores.

Qué necesita

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Archivos de práctica del tutorial (ZIP, 4nbsp;MB)

Abrir imágenes

Abre imágenes existentes o crea otras nuevas.

Lo primero que harás en Photoshop CC será abrir un archivo o crear uno nuevo. Así que vamos a aprender a hacer las dos cosas. Cuando se inicie la versión más reciente de Photoshop CC, es probable que veas una pantalla de inicio muy parecida a esta. Si deseas abrir una imagen existente, puedes hacer clic en el botón Abrir... [Open...] de la pantalla de inicio o, si deseas crear una imagen desde cero, puedes utilizar este botón Nuevo... [New...]. Hay otras formas de acceder a los mismos comandos desde cualquier parte de Photoshop CC. Así que, si no se muestra la pantalla de inicio, dirígete al menú Archivo [File] de la parte superior de Photoshop y selecciona Nuevo... [New...] o Abrir... [Open...]. Ahora vamos a seleccionar Abrir... [Open...] en el menú Archivo [File] para abrir archivos de imágenes existentes en Photoshop CC. Se abrirá Finder en Mac o el Explorador de archivos en Windows, para navegar por el sistema de archivos hasta encontrar una imagen y seleccionarla. Puedes elegir un archivo de práctica que venga en este tutorial, como yo, o seleccionar una imagen tuya. Si quieres abrir varias imágenes a la vez, mantén pulsada la tecla cmd en Mac o Ctrl en Windows y selecciona otro archivo de imagen. A continuación, haz clic en el botón Abrir [Open]. Estas imágenes se abrirán en el espacio de trabajo de edición, que se conoce como “ventana de documento”. En la parte superior de la ventana de documento, encontrarás una pestaña por imagen abierta [Open_] en la que podrás leer el nombre correspondiente. Si deseas ver una imagen abierta distinta, basta con hacer clic en su pestaña. Así es como se abren las imágenes existentes. Vamos a dejarlas abiertas y a hablar sobre la creación de imágenes desde cero. Esta opción sirve para disponer de un lienzo en blanco en el que dibujar o en el que colocar varias imágenes. Esta vez, en el menú Archivo [File] escogeremos Nuevo... [New...]. De este modo, se abre la ventana Nuevo documento [New Document]. Photoshop CC incluye muchos ajustes preestablecidos de documentos en blanco. Para encontrar los que te sirven a ti, selecciona una categoría de documentos en la parte superior. Fotografía [Photo], Impresión [Print], Arte e ilustración [Art Illustration] o cualquier otra. Voy a seleccionar Fotografía [Photo]. A continuación, elige un tamaño en Ajustes preestablecidos de documentos en blanco [Blank Document Presets]. Si no encuentras unos que te gusten, existe una opción para ver más ajustes preestablecidos: Ver todos los ajustes preestablecidos [View All Presets]. Voy a seleccionar este, Horizontal, 4×6 [Landscape, 4×6]. A la derecha, se habrán configurado los datos según la selección, incluidas la anchura y la altura. Si resulta que este no es el tamaño que buscas, introduce otro distinto en los campos Anchura [Width] y Altura [Height]. Todos los demás ajustes que aparecen a la derecha también se pueden personalizar, pero dejar los ajustes preestablecidos evita tener que indagar acerca de detalles técnicos desde el principio. Además, pueden modificarse más adelante en Photoshop CC si es preciso. Para terminar de crear un documento haz clic en Crear [Create] y se abrirá el nuevo documento en blanco en Photoshop CC, preparado para que agregues fotos, texto o incluso alguna forma. Aprenderás todo lo que debes saber con esta serie de tutoriales.

En este vídeo has aprendido a abrir y crear una imagen.

Archivo > Abrir

Marta García Aller ( Blue Seven Kleid VAusschnitt Vestido para Mujer Azul Nachtblau 596 42 k4D6s
)

Marta García Aller (Madrid, 1980) es periodista. Antes de incorporarse a “El Independiente”, diario en el que trabaja desde su fundación, pasó por las redacciones de “El Mundo”, “Actualidad Económica” y la agencia Efe. Además Colabora con La Brújula, de Onda Cero, como analista de economía y cronista de la actualidad. Desde 2010 es profesora asociada del IE School of Human Sciences and Technology del IE Business School, ha recibido algunos de los premios más prestigiosos del periodismo económico y este es su tercer libro.

Casimiro García Abadillo ( @garcia_abadillo )

Director y fundador de “El Independiente”. Lleva más de 30 años ejerciendo esta profesión apasionante. Trabajó para “Cinco Días”, “Mercado”, “El Globo”, “Diario 16” y “El Mundo”, periódico del que fue director. Participa además en tertulias políticas en radio (Más de Uno y La Brújula, en Onda Cero) y televisión (Espejo Público, en Antena 3). También ha escrito libros sobre temas de actualidad, aunque el último fue una novela de intriga “La trampa” (La esfera de los libros, 2012).

Carlos Alsina ( @carlos__alsina )

(Madrid, 1969) es un periodista y locutor de radio español. Dirige el programa matinal de actualidad política de Onda Cero, Más de uno. En 2013 ha recibido el premio Javier Bueno de la Asociación de la Prensa de Madrid. Cuenta con el premio al “Mejor Trabajo Periodístico en Radio”, concedido por el Club Internacional de Prensa; la Antena de Oro, “por la credibilidad y la innovación informativa”, y el Micrófono de Oro por la dirección de La Brújula.

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trad. Teresa Woods
30.05.2016
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La agresividad de los usuarios está matando a Twitter

¿Qué le ha pasado a Twitter? Antaño fue glorificado como la plaza digital del pueblo , donde pensadores y activistas podían juntarse para debatir y organizarse. Sin embargo en 2016,ha reconocido que su crecimiento se ha estancado y sus acciones no han tardado en seguir su ejemplo.

Twitter y sus analistas parecen creer que el bajón se debe a la competencia, por lo que la red de micromensajes vaañadiendo nuevas prestaciones, botones y funcionalidades, tan rápido como puede . Pero ninguno de estos ha captado la imaginación de los usuarios, ni mucho menos su interés. En lugar de ello, han convertido lo que era una bella plataforma en un destellante Las Vegas de GIF y #trending#spam. La espiral de decadencia continua sin freno.

Creo que la respuesta está oculta a plena vista. Por si no utiliza Twitter, el hecho desafortunado es que hoy se parece menos a la plaza del pueblo y más a algo parecido a un (tipo de baile que consiste en chocarse contra el resto de personas). Ya no es un ambiente desenfadado, irreverente y bullicioso, sino que se ha plagado de acoso, abusos, intimidaciones y amenazas . French Connection Space Rib Jersey para Mujer Rosa Grymlt/Magenta Pink 42 French Connection Space Rib 42 4aThPzE22M
.

No hace falta ser un genio para relacionar el aumento de los abusos en Twitter, tanto en cantidad como agresividad, con el alarmante descenso en la participación de los usuarios.

Aunque las redes sociales y lo que calificamos, de forma algo anticuada, como la "vida real" se han acercado desde el lanzamiento de Twitter, aún existe una importante distinción. No se trata del anonimato de internet, cosa que va en descenso cada vez más. Los incentivos sociales en línea de alguna manera siguen funcionando al revés. Por ejemplo, si insultara a una docena de desconocidos en la vida real, probablemente recibiría media docena de puñetazos en la car a. Si golpeara a seis personas en la cara, con gran probabilidad al menos uno de ellos le denunciará a la policía. Pero hágalo digitalmente y aparecerán unos 100 amigos falsos de la nada, como por arte de magia, y le animarán, mientras que las empresas tecnológicas que alojan a la muchedumbre no harán gran cosa por frenarlo (ni mucho menos impedirlo). Por tanto, se produce una espiral de crueldad.

El problema principal de Twitter son las interacciones de baja calidad : los abusos. No sólo es un problema de Twitter, ya que lo podemos observar en todas partes.

Los abusos se han convertido en una característica sistematizada de la vida tal y como la conocemos en esta era del descontento. Tal vez por eso esla era del descontento. Esperamos ser maltratados por nuestros jefes, timados por contratos que no entendemos, estafados por la letra pequeña y las cláusulas ocultas, engañados por nuestros políticos y mal representados por nuestros representantes. Ahora, en el medio donde pasamos la mayor parte de nuestras vidas, somos insultados e intimidados por completos desconocidos.

A su vez, internalizamos las lecciones del abuso, convirtiéndonos en pequeños abusones. Asumimos la necesidad de maltratar a nuestros clientes, explotar a nuestras comunidades , intimidar a nuestros iguales, coger atajos, manipular a nuestros compañeros, escaquearnos de nuestras obligaciones, empaquetar el mínimo denominador común al precio más alto posible. No solo si queremos avanzar, sino simplemente para mantenernos a flote . Aunque adoptendistintas formas, los abusos son esencialmente lo que está siendo canalizado por las tuberías de internet, o por la sede central de Volkswagen , hasta acabar en las aguas de Flint, Michigan (EEUU).

La industria tecnológica Met VESTIDOS Minivestidos wojCKPwPsR
. Los tribunales lo perdonan . Losabusos dejan de ser la excepción, para convertirse en la regla . Nos acostumbramos no sólo a los propios abusos, sino al hecho de que nada se hará al respecto. Es tratado como un problema de atención al cliente o una crisis de relaciones públicas, no como una cuestión primordial de negocios.

Pero hoy en día, el negocio de la mayoría de las empresas no se limita a la fabricación masiva de productos (como en la era industrial), ni a la colocación de unas pegatinas ligeramente más atractivas sobre esos productos (la era del ) ni a recoger una inteligencia vital antes que los rivales (la era informática) . El negocio de la mayoría de las empresas se basa en las interacciones . ¿Por qué? Por la sencilla razón de que la gente puede interactuar con instituciones como antes nunca pudo, tanto a través de Twitter como de otra docena de canales. Pero si esas interacciones van a ser dolorosas, difíciles, tediosas, infructuosas, por no hablar de abusivas, ¿culparía a alguien por sacudir la cabeza y alejarse a toda prisa?

Hoy en día, vivimos en un mundo de interacciones de una calidad llamativa y estrepitosamente baja. ¿Se acuerda de la última vez que realmente disfrutara de acudir al supermercado, banco, hospital, oficina de correos, teatro o centro comercial, gimnasio, en lugar de temerlo como si de una mala cita a ciegas se tratara? ¿Se acuerda de la última vez que no esperara tener que discutir con su operador móvil, proveedor de televisión por cable, banco, seguro médico... sólo para evitar ser timado?

En la era de interacciones, el camino más sencillo hacia la ventaja son las interacciones de calidad más alta. Los abusos no representan una molestia periférica a los problemas estratégicos "reales". Sonel problema estratégico central. Ofrecer interacciones de baja calidad en un mundo omniconectado es como vender productos defectuosos , el equivalente de la era de interacciones de las piezas automovilísticasdefectuosas durante la era industrial, o la publicidad engañosa durante la era del .

Si vamos a arreglar Twitter, o cualquier otra cosa, hemos de anteponer el bienestar de la gente a nuestro propio rendimiento institucional, porque lo primero impulsa lo segundo. Esta es la regla que hemos de recordar: las interacciones de calidad alta aumentan el potencial humano. Las interacciones de calidad baja lo reducen. Así, aprender a producir interacciones de calidad alta en lugar de aquellas de baja calidad representa uno de los grandes retos de competencia para las instituciones de hoy. Nunca han tenido que hacerlo antes, pero si no lo hacen ahora, la mayoría probablemente acabarán como Twitter: no sólo devaluada en bolsa, sino sumiéndoselentamente en la insignificancia social, económica y cultural y sin tener ni idea de por qué.

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es el director de Havas Media Labs y autor de Betterness: Economics for Humans y The New Capitalist Manifesto: Building a Disruptively Better Business. Ha sido reconocido como uno de los pensadores más influyentes de gestión empresarial del mundo por Thinkers50. Síganle en Twitter @umairh

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